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Cartographier les risques avant de choisir les contrats.

Responsabilité, locaux, continuité d’activité, dirigeant et salariés : nous organisons l’analyse avant de comparer les solutions d’assurance.

Réunion de conseil en assurance avec des dirigeants d'entreprise

Une entreprise ne s’assure pas uniquement avec un code d’activité.

Deux sociétés classées sous la même activité peuvent avoir des expositions très différentes selon leurs prestations, leurs locaux, leurs clients, leurs équipements, leur dépendance à certaines personnes ou certains fournisseurs.

Notre première étape consiste donc à comprendre le fonctionnement réel de l’entreprise, puis à hiérarchiser les risques qui pourraient affecter sa responsabilité, ses actifs ou sa capacité à poursuivre son activité.

Les axes de l’audit

  • Responsabilités liées aux prestations et aux clients
  • Locaux, matériel, stocks et dépendances opérationnelles
  • Protection personnelle du dirigeant
  • Santé et prévoyance collectives pour les salariés

Repères d’analyse

Quatre familles de risques à mettre en perspective

Responsabilité

Les activités exercées, les dommages possibles, les plafonds et les exclusions doivent correspondre à la réalité du métier.

Biens & exploitation

Locaux, matériel, stocks et pertes d’exploitation doivent être évalués avec les conséquences financières d’un sinistre.

Dirigeant

Santé, arrêt de travail, invalidité et décès sont analysés séparément des risques de l’entreprise.

Salariés

Les dispositifs collectifs doivent concilier cadre applicable, garanties, budget et simplicité de gestion.

Analyse d'un contrat d'assurance avec un conseiller

Approche cabinet

Éviter l’empilement de contrats sans vision d’ensemble.

Nous cherchons les zones de recouvrement, les lacunes et les contrats devenus incohérents avec l’évolution de l’activité. Un déménagement, une hausse de chiffre d’affaires, de nouveaux salariés ou une prestation supplémentaire peuvent justifier une révision.

Selon le besoin, l’analyse peut ensuite être approfondie sur la RC Pro, la multirisque professionnelle, la protection collective ou la prévoyance du dirigeant.

Dans la pratique

Les moments où un audit devient particulièrement utile

Création ou développement

Nouvelles prestations, nouveaux clients ou investissements peuvent modifier rapidement les risques supportés.

Renouvellement important

Une hausse de tarif est l’occasion de vérifier d’abord le périmètre assuré avant de rechercher un prix différent.

Contrats dispersés

Plusieurs contrats souscrits à des périodes différentes peuvent créer des doublons, des limites contradictoires ou des zones non couvertes.

Notre méthode de travail

01

Comprendre

Activité, organisation, contrats et priorités.

02

Analyser

Périmètre, garanties, limites, exclusions et montants.

03

Comparer

Des solutions sur un périmètre de risque comparable.

04

Expliquer

Les écarts et arbitrages avant mise en place.

Questions fréquentes

Les questions que nous rencontrons souvent

Par où commencer pour assurer une entreprise ?

Par une description précise de l’activité, des biens, des responsabilités, des personnes clés et des conséquences possibles d’un arrêt d’exploitation.

Faut-il revoir les contrats chaque année ?

Une revue régulière est utile, mais surtout après toute évolution importante de l’activité, des locaux, de l’effectif ou des équipements.

Pourquoi auditer avant de demander des devis ?

Parce qu’une comparaison n’a de sens que si les offres portent sur un périmètre de risque comparable.

Besoin d’une analyse personnalisée ?

Présentez-nous votre situation. Nous vous recontactons pour cadrer l’étude et les informations utiles.